OPINION : Les six espèces de chasseurs de têtes

Pour moi la question de la nécessité ou non des chasseurs de tête se résume à ce constat empirique à ce stade de ma carrière:

- 10 ans de vie active
- excellentes et fréquentes relations ou contacts avec une bonne douzaine de chasseurs louant tous "mes grandes qualités"
- trois employeurs de haut vol successifs
- aucun de ces trois employeurs ne m'a été présenté par des chasseurs (trouvés par relations, annonce).

J'ai mis du temps à l'accepter mais pour moi, maintenant, le chasseur de tête est un étrange croisement entre un psychologue du travail, un marabout et un camelot. Est-ce diffamatoire? Pas plus que pour des paparazzi: Messieurs et Mesdames les conseillers en recrutement, vous ne pourrez crier à la diffamation que lorsque vous aurez doté votre profession de règles déontologiques. Pour l'instant les seules dindes de la farce sont les candidats.

Ce que j'ai horreur de ce terme : "chasseur (déjà !) " et "de têtes" en plus ! des Jivaros les gars ? Je préfère trouveur de cerveaux car c'est vrai que la plupart du temps, côté recruteur ... je n'aime pas non plus ce mot. Il me rappelle les "recrutements" dans les ports où des recruteurs / contre maîtres leur tapaient dessus ou les affranchissaient à grande rasade d'alccol. Les gars se retrouvaient à 1000 miles de toute côte habitée en ce demandant ce qu'il s'était passé la veille.
Les temps ont changé !! que des petits margoulins se fassent du fric malhonnêtement, bon et ? Où allez vous trouver un mode sans requins pourris ?
Je me suis toujours attaché à la personne. A son confort. J'ai des personnes qui m'ont dit "oui" parce que c'était moi. C'est vrai qu'un poste se présente aussi sous un angle commercial, il y a un jeu inconscient la plupart du temps qui s'établit entre les 2 parties. C'est du 50 / 50 ! que je cherche une personne qui va gagner 2000 ou 8.000 € / mois, et je n'en suis pas désolé. Et en plus, je donne des conseils sur les CV, les entretiens et les mythes qui rongent ce métier, parfois à juste titre mais ces pratiques sont assez rares, si on fait un ratio ?

Bonjour,

La jeunesse des consultants, le turn over dans certains cabinets et le manque de professionnalisme qui peut en découler contribuent à donner une image mauvaise de la profession. Si la connaissance des métiers et des fonctions de la finance est un atout important pour bien faire son métier, elle n'est pas pour autant le sésame de la réussite et du travail bien fait. Trop souvent la pression du chiffre comme l'appât du gain poussent certains soit disant spécialistes à dévier de leurs engagements éthiques.

Quelle que soit la structure, son positionnement "chasse " ou annonce , son niveau d'intervention et d'honoraires, il y a des consultants de qualité comme des adeptes de la terre brulée .
La différence se fait plus dans ce que le consultant recherche dans son métier,la personnalité et la vision ( ou l'absence)du métier certains ont plutôt une approche qualitative et une sensibilité sur les relations humaines, d'autres une approche "business". Réunir les deux est rare.

Travailler dans le respect , le sens du service et du conseil et de l'écoute, cela rend ce métier plus riche et épanouissant et me fait l'apprécier tous les jours .

Laurent CHABANNAIS

Je confirme que le txte d'origine est insultant .
Comme dans toute profession non réglementée, on trouve des gens sérieux avec de l'expertise, de la déontologie mais aussi des structures qui discréditent le métier de recruteur.
Je tiens aussi à faire la distinction entre recruteur et Chasseur de Tête.
Le premier se sert d'annonces et de CV trouvés sur les sites spécialisés, le second part d'une feuille blanche et doit identifier puis contacter des personnes sur leur lieu de travail qui pourraient correspondre au profil.
S'il vous arrive d'être appelé alors que votre CV n'est pas diffusé, il y a de bonnes chances que ce soit un véritable Chasseur. La qualité de l'échange vous permettra de juger de son professionnalisme et de l'adéquation de votre profil et de vos projets avec le poste à pourvoir. A vous de voir.... YB

Arnaud, je ne vous ai jamais mis en cause a titre personnel mais plus la facon dont vous etes venus faire de la publicite a peine masquee.
Mon nom d'artiste n'est pas dans votre base mais l'un de vos collaborateurs a ete tres peu professionnel avec moi, c'est un fait.
Dans les societes qui font plus da la quantite que de la qualite (la votre puisque 5mios de CA il faut y aller tout de meme, Huxley, Hudson, ou autres,...) tres peu de HH sont bons (souvent juniors, turnover fort, les vieux connaissent parfois rien au biz pour lequel ils recrutent). Dans ces societes je n'en ai qu'un seul a qui je fais confiance a Paris. Il doit bien y avoir d'autres, peut etre vous, mais je ne les ai pas vus...
Mon profil necessite d'etre vendu avec audace. Alors, pour un HH (a Paris, UK is different), bien plus facile de prendre un annuaire ou resaux social, checker le meilleur profil et lui bourrer le crane pour qu'il prenne le poste.
Il y a trop peu de qualitiatif, que des sure bet, a un niveau moyen. Pour les Executive, c'est different...
Donc un peu d'education et de savoir vivre ne feraient pas de mal aux HH. Leur faible taux de captation des recrutements devrait mettre la puce a l'oreille.