« Tous les MD et directors juniors de mon équipe en banque d’investissement sont frustrés. »
Je travaille pour une banque d’investissement américaine à Londres, et tous les gens que je connais au-delà du niveau de vice president (VP) sont frustrés. Tout le monde se plaint. Tout le monde aimerait partir ; mais tout le monde est coincé.
Les gens se plaignent encore et toujours. Des actions. De la rémunération. Des cadres supérieurs. Des intrigues politiques et de la malhonnêteté.
Tous les MD et directeurs juniors que je connais partiraient immédiatement avec une offre de départ volontaire. Malheureusement, ce n’est jamais à celles et ceux qui le veulent qu’on le propose. Tout le monde sait ici que s’avouer intéressé par un package de départ volontaire induit l’effet quasi inverse : il est probable qu’on vous garde sans vous accorder de bonus, ou qu’on vous force à partir avec une indemnité réduite au strict minimum. – J’ai entendu parler de plusieurs personnes à qui c’est arrivé l’an dernier.
C’est compliqué. Les directors travaillent ici depuis six ou sept ans et possèdent beaucoup d’actions différées. Les opportunités de départ sont quasi inexistantes. - Il y a très peu d’offres à ce niveau de responsabilité dans les autres banques, et les « menottes dorées » que constituent ces actions différées nous rendent excessivement chers. Les banques les plus prestigieuses embauchent très peu au niveau director, et celles de rang inférieur n’ont pas les moyens de nous recruter. Si elles embauchent un banquier de niveau intermédiaire, la plupart opteront plutôt pour un vice president, car les VP font preuve de plus d’humilité. Tout cela vaut aussi pour les fonds.
En d’autres termes, nous sommes coincés ici. Les autres options de départ - comme le corporate development par exemple - sont bien moins rémunératrices que les postes de director en banque. La seule qui vaille serait de faire quelque chose de totalement différent, avec un coût de la vie très inférieur. Élever des moutons, peut-être...
Hamish Green est un pseudonyme.
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