SocGen perd encore des effectifs à Londres.
Il y a un moment que Société Générale n’est plus une banque d’investissement de premier plan, et il y aussi un moment qu’elle espère le redevenir (depuis que le responsable de sa banque d’investissement, Slawomir Krupa, a pris ses fonctions de directeur général). Il n’a pas fallu grand-chose pour en arriver là : la réduction progressive des effectifs sur près de dix ans peut être tout aussi brutale que des vagues de licenciements massifs. Mais quid de la situation lorsque les deux phénomènes sont concomitants?
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Le rapport annuel de Société Générale International Limited (SGIL), principale filiale britannique de la banque au logo rouge et noir, montre que ses effectifs sont passés de 290 personnes en 2024 à 215 en 2025, soit une réduction de 26 %. La baisse la plus significative est intervenue chez les professionnels du « front office ».
Pour couronner le tout, c’est la septième année consécutive que SGIL affiche un effectif inférieur à celui de l’année précédente. En 2018, elle comptait 471 employés, dont 114 en front office et 348 dans les « fonctions support ». En 2025, elle n’en comptait plus que 215 - 68 en front office et 138 en support. Seul le nombre de professionnels de la catégorie « direction » est resté inchangé.
Ces chiffres correspondent à des baisses respectives de 40 % et 60 % des effectifs de front office et support. Bon nombre de ces postes ont sans doute été délocalisés, puisque Société Générale International Limited a régulièrement augmenté le volume de services qu’elle reçoit d’autres sociétés du groupe SocGen – pour un montant passé de 34 millions de livres sterling en 2023 à 72 millions en 2025. SocGen n’a pas donné suite à notre demande de commentaire pour cet article.
Heureusement, toutefois, la banque semble être devenue plus généreuse au fil des années. En 2018, l’employé moyen de Société Générale International Limited gagnait 101k £ (118k €), contre 146k £ (170k €) en 2025. Suffisamment pour rattraper l’inflation, avec même 10k £ supplémentaires.
Il n’y aurait donc rien surprenant à ce que SocGen ait taillé son bonsaï londonien en 2025. La banque prévoit de supprimer 1 800 postes en France, exclusivement par l’attrition naturelle. On ne sait pas comment se sont passé les réductions d’effectifs à Londres ; les « autres provisions » de SGIL, qui comprennent notamment les indemnités de départ au passif, ne semblent pas refléter une quelconque hausse massive des indemnités.
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