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Quand tous les stages en banque ne se valent pas : la galère des stagiaires diplômés pour joindre les deux bouts

Voici revenue la saison des stages d’été, les fameux summer internships, dans les banques d’investissement. Au cours des deux semaines qui viennent, les stagiaires vont arriver à Londres et New York avec en tête de convertir ces dix semaines d’été en poste fixe qu’ils pourront rejoindre une fois diplômés.

Ces interns en banque d’investissement, autrement dit stagiaires d’été, sont bien payés. Ils perçoivent un pro rata de la rémunération des analysts de première année, et maintenant que ces derniers touchent pour la plupart 100k+ $ à New York et 70k £ à Londres, cela correspond environ à 20k $ pour l’été. Pourtant, tous les ‘stagiaires’ en banque d’investissement ne sont pas interns. Comme il arrive parfois, le français ne dispose que du terme ‘stagiaire’ là où pour le monde anglo-saxon, un intern est un étudiant effectuant un stage durant ses études, et un trainee est déjà diplômé et rejoint une entreprise pour y faire ses armes et tout en y étant formé.

Dans les banques françaises en particulier, cette autre catégorie de stagiaires est loin d’être aussi bien lotie. On peut en trouver un certain nombre chez Société Générale à Londres. Considérés comme stagiaires et non comme analysts, ils intègrent la banque française avec un contrat de 11 mois et sont payés tout juste 32k £ par an (environ 37k €), sans bonus.

SocGen n’a pas souhaité commenter son programme de stages pour jeunes diplômés, mais les participants actuels ont été nombreux à nous faire part de leur mécontentement quant à leur niveau de salaire, qui n’a pas évolué depuis des années. « Les salaires plafonnent à 30-32k £ depuis dix ans, » confie une source interne. « On fait exactement la même chose qu’un analyst de première année en étant payé 18k £ de moins. » Sur la base des ‘internships off-cycle’ - ces stages hors des périodes classiques du printemps et de l’été – dans les autres banques, le salaire en vigueur devrait être plus proche de 50k £ (58k + €), précise un autre stagiaire de cette catégorie chez SocGen.

Contrairement aux summer analysts, les stagiaires dans les banques françaises peuvent être recrutés tout au long de l’année. Comme les summer analysts en revanche, ils peuvent en théorie espérer convertir ces stages en postes à plein temps ; même si c’est assez rare, et la plupart d’entre eux avouent être contraints de chercher des postes d’analysts dans d’autres banques. Et ils n’ont forcément la tâche facile, dans la mesure où les banques concurrentes ne comprennent pas ce concept de ‘stage’ et n’accordent pas toujours un grand crédit à l’expérience acquise via ces programmes des banques françaises. « C’est très difficile de recevoir une offre après un stage du trainee programme – il n’y a personne dans ce cas, » déplore un stagiaire de SocGen à Londres. « J’essaie de décrocher un poste de jeune diplômé avec une meilleure exposition dans une autre banque. »

Parmi les stagiaires avec lesquels nous nous sommes entretenus, nombreux sont ceux qui espèrent voir la banque au logo rouge et noir se laisser convaincre d’augmenter leurs salaires. Pour l’instant, ils font des efforts d’économie et sont soutenus par leurs parents. « Mes parents me donnent 300 € par mois pour m’aider, » nous raconte l’un d’eux. « Je paie 900 £ de loyer, et 800 € pour rembourser mon prêt étudiant. Pas évident de vivre à Londres avec ce montant par les temps qui courent, et quand je compare avec le train de vie de mes copains dans d’autres banques, je ne peux pas me permettre de faire autant de choses le week-end. » Un autre stagiaire à Londres insiste sur l’impact de l’inflation, qui rend les conditions de vie encore un peu plus compliquées avec un salaire de 32k £ : « j’essaie de réduire mes dépenses, c’est la seule solution. Je dépense déjà 500 £ par mois entre la nourriture et les transports. »

Ces programmes de stage présentent pourtant quelques avantages. Si les stagiaires ont des journées de travail de 10 à 12 h, ils n’ont pas à endurer les semaines de 80 à 100 heures qui vont généralement de pair avec les fameux ‘analyst programmes’ des banques américaines. C’est aussi une bonne occasion pour bien comprendre certains métiers comme ceux en salle des marchés. « D’après ce que j’entends, les gens de mon équipe sont bien plus sympas que ceux qu’on peut croiser dans d’autres banques, » avoue un junior. « Ils me laissent assister à tout, et même s’ils ne m’enseignent pas grand-chose de manière active, j’apprends énormément, surtout des choses qu’on n’apprendrait pas en classe. »

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Crédit photo :  Mediocre Studio sur Unsplash

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AUTEURSarah Butcher Editrice Monde

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